Ask GN: AI가 오케스트레이션까지 하는 시대, 팀 리더의 역할은 어디까지일까요?

새해가 되면서 팀 운영에 대해 고민이 많아졌습니다.
특히 최근 AI 발전 속도가 워낙 빠르다 보니, 팀이 일하는 방식 자체를 재설계해야 하는 시점이 아닌가라는 생각이 자주 듭니다.

기존의 매니징 역할 중 오케스트레이션 부분이 있는데,
이제는 그 역할 중 상당 부분을 AI가 아주 효율적으로 수행해주고 있는 것 같고요.

실제로는 팀원에게 설명하고 조율하는 것보다, AI에게 잘 맥락을 설명해 작업을 맡기는 게 더 저비용일 때도 종종 있습니다.

그래서 요즘 가장 고민되는 지점은 다음입니다.

1. 팀 리더로서 사람과 AI 사이의 역할 분배를 어떻게 가져가야 할지
2. 단기적인 생산성 극대화와, 장기적인 팀 성장/역량 축적을 어떻게 동시에 고려해야 할지
3. AI 활용을 전제로 한 팀 운영 전략을 어디까지 재정의해야 하는지

비슷한 고민을 하고 계신 분들은
요즘 팀 운영을 어떤 방향으로 가져가고 계신지,
혹은 기준이나 원칙이 있다면 공유해주시면 감사하겠습니다.