마이크로소프트와의 결별: 슐레스비히홀슈타인은 오픈소스에 의존하며 수백만 유로 절감

• 독일 슐레스비히홀슈타인 주정부가 마이크로소프트 제품을 버리고 오픈소스 소프트웨어로 전환하며 IT 전략을 전면 수정함
• 이 전환으로 윈도우와 오피스 등 라이선스 비용 약 1,500만 유로를 절감하며, 향후에도 비슷한 수준의 절감이 예상됨
• 2026년에는 전환 및 개발 비용으로 900만 유로의 일회성 투자가 필요하지만, 절감액으로 1년 내 상쇄 가능함
• 현재 행정기관의 약 80%가 LibreOffice로 전환되었으며, 나머지 20%는 특정 업무용 프로그램 의존으로 아직 마이크로소프트를 사용 중임
• 이 변화는 디지털 주권 강화와 공급업체 종속 탈피의 상징으로, 공공 IT의 지속가능성과 비용 효율성을 입증하는 사례로 평가됨

슐레스비히홀슈타인의 오픈소스 전환과 비용 절감

• 주정부는 마이크로소프트 소프트웨어에서 자유 소프트웨어로의 전환을 통해 IT 전략을 근본적으로 변경
  • 디지털화 담당 장관 Dirk Schrödter는 이 전환으로 윈도우, 오피스 등 라이선스 비용 1,500만 유로 절감을 보고
  • 향후 몇 년간도 이와 유사한 절감 효과가 지속될 것으로 예상됨
• 2026년에는 900만 유로의 일회성 투자가 계획되어 있으며, 이는 업무 환경 전환 및 오픈소스 솔루션 개발에 사용될 예정
  • 절감액 규모를 고려할 때, 투자비는 1년 이내 회수 가능
• 과거에는 주정부가 미국 마이크로소프트사에 매년 수백만 유로를 지불했으나, 이번 전환으로 지출 구조가 크게 개선됨

공급업체 종속 탈피와 디지털 주권 강화

• 주정부는 이번 전환을 ‘벤더 락인(vendor lock-in)’ 탈피로 규정
  • 특정 대형 공급업체에 대한 기술적·경제적 의존을 줄이는 방향으로 정책을 추진
• 디지털화 부서는 이를 독립성과 지속가능한 디지털화의 신호로 평가
  • 재정적 절감이 정치적 구호를 넘어 실질적 경제적 이익으로 이어졌음을 강조

LibreOffice 중심의 행정 시스템 전환

• 세무 행정을 제외한 행정기관의 약 80%가 LibreOffice로 전환 완료
  • Schrödter는 “세무 행정은 별도의 전환 일정표를 가지고 있다”고 언급
• 나머지 20%의 업무 환경은 여전히 Word, Excel 등 마이크로소프트 프로그램에 의존
  • 특정 전문 응용 프로그램의 기술적 제약 때문이며, 점진적 전환이 목표로 설정됨
• Schrödter는 이 과정을 “단거리 경주가 아닌 마라톤”으로 표현하며 장기적 추진 의지를 강조

야당과 내부 비판

• SPD 의원 Kianusch Stender는 전환의 품질 문제를 지적
  • “80% 전환이 완료되었다 해도 실제로 그만큼의 직원이 원활히 업무를 수행하지 못한다”고 언급
  • 일부 부서에서는 이전 과정의 오류와 사용자 불편이 여전히 존재
• 초기 도입 단계의 문제로 인해 직원 불만과 생산성 저하가 발생한 사례도 보고됨

장기적 관점과 행정 혁신의 기회

• 녹색당 의원 Jan Kürschner는 대규모 전환 과정에서의 마찰을 인정
  • 그러나 이를 행정 프로세스 재설계의 기회로 평가
  • “단순한 1:1 대체가 아니라 행정 절차를 최적화해야 진정한 가치가 생긴다”고 강조
• 그는 “오픈소스가 더 나은 길”이라며, 장기적으로 행정 효율성과 자율성 향상이 가능하다고 언급
• 주정부는 현재 이전 과정의 기술적 문제와 사용자 수용성 개선을 주요 과제로 설정
  • 절감된 예산을 활용해 오픈소스 솔루션의 품질과 기능을 지속적으로 개선할 계획