2021년 경력을 쌓기 위해, 난 어떤 중소기업에 부리나케 지원했다. 말이 업그레이드지, 사실은 주변 환경만 바꾸고 실제 코드는 거의 등 여러 문제가 있었다. 그럼에도 은행은 그냥 시스템을 그대로 어떤 회사의 키오스크 UI를 만드는 프로젝트였다. 그 회사의 데이터베이스는 이미 준비되었고, 이것 때문에 상사와 싸웠고, 대표는 그 사람과 나를 분리시켜야 했다. 이때부터 대표의 개인 프로젝트를 전담해왔다. 대표는 다른 사람 하나를 붙여서 나의 이런 시행착오에 질리셨는지, 대표는 이 프로젝트를 멈추고 다른 프로젝트를 지시하셨다. 업비트의 계정으로 암호화폐를 트레이딩하는 웹 서비스를 만들라고 지시하셨다. 이런 문제 때문에 대표는 또다시 멈추고 다른 프로젝트를 준비하셨다. 대표는 다른 지인과 합쳐 하나의 회사를 만들었다. 그 때도 내가 유일한 개발자였고, 그래도 사이트는 성공적으로(?) 구축했고, 대표는 다음 프로젝트를 주셨다. 대표는 K-ETA 대행 서비스를 구축한 경험을 토대로 대부업 서비스를 관리하는 사이트를 대표는 날 포기했다. 그 이후로 이전에 구축한 은행 시스템을 한 달마다 유지보수하며
지금까지 나는 무슨 일을 했을까?은행 시스템 업그레이드(2021년 11월 ~ 2022년 4월)
고치지 않았다. 이 프로그램은 여러 문제가 있었는데
유지하기를 좋아했고, 나는 은행의 지시대로 모든 것을 마치고 다음 프로젝트에 투입되었다.키오스크 UI 프로젝트(2022년 4월 ~ 2022년 6월)
나는 UI를 만들어 연결만 하면 되는 작업이었다. 이때 대표께서 붙여주신 프리랜서 상사 한 명이
계셨는데, 그 상사와 트러블이 좀 있었다.
너무 오래된 문서였다.
너를 욕하는 사람이 많다고 가스라이팅까지 했다!재능 기부 플랫폼(2022년 6월 ~ 2022년 11월)
현장 교육을 지원하는 사이트 하나를 만들라고 하셨는데, 내가 직면했던 문제는:
나는 피드백이 너무 절실했다.암호화폐 트레이딩 프로젝트(2022년 11월 ~ 2023년 1월)
너무 힘들었다!
운영 자체가 불가능하다는 것이다.K-ETA 대행 서비스 구축(2023년 1월 ~ 2023년 4월)
대표는 K-ETA를 대행해주는 사이트 하나 만들라고 지시하셨다. 나는 이 프로젝트를
진행하면서 여러 문제를 접했다:
그럴려고 일하는 사람인가?대부업 서비스 구축(2023년 4월 ~ 2023년 6월)
만들라고 지시하셨다. 내가 이 프로젝트를 진행하면서 직면한 문제는:
그래도 나중에 다른 것으로 교체했지만,그 이후...
살고 있다.
지나가는 이야기
전적으로 저 하나로 진행해왔습니다.
탐탁치 않게 여기시는 것 같습니다.현황
쏠림이 심화되고 있는데 이거 딴다고 형편이 좋아질지는 모르겠습니다.혹시나 해서 하는 질문:

3 weeks ago
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