지오영 "경영효율 개선의 해" 선포…"선택과 집중으로 기업 효율 높이겠다"

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조선혜 지오영 회장(앞줄 왼쪽)이 5일 열린 시무식에서 직원들과 인사하고 있다. 지오영 제공

조선혜 지오영 회장(앞줄 왼쪽)이 5일 열린 시무식에서 직원들과 인사하고 있다. 지오영 제공

국내 1위 의약품 유통기업 지오영이 올해 경영효율개선(EI)을 집중 추진한다. 올해 약가 인하와 대내외 불확실성 우려가 큰 만큼 기업의 기초체력 강화로 이들 위기를 극복하겠다는 취지다.

조선혜 지오영 회장이 5일 이 같은 내용을 담은 '2026년 병오년 새해 신년사'를 냈다. 조 회장은 "EI를 바탕으로 한 조직역량 강화와 실행력 제고가 새해 과제"라며 "경영효율개선은 단순한 비용 절감이 아니라, 조직과 일하는 방식을 보다 정교하게 다듬고 동일한 자원으로 더 나은 결과를 만들어내는 것"이라고 강조했다. 그는 "이는 변화에 흔들리지 않도록 기업의 기본 체력을 강화하는 과정"이라고 덧붙였다.

조 회장은 이를 위한 실행 과제로 △조직과 업무방식의 효율화 △업무 태도와 책임에 대한 인식 전환 △일심단결과 전략적 집중 등을 제시했다. 그는 "기존의 관성과 일하는 방식에서 벗어나 해야 할 일을 보다 명확히 정의하고, 불필요한 요소는 과감히 덜어내는 구조적 정비가 필요하다"며 "조직이 같은 방향을 바라보고 검증된 영역에 역량을 집중할 때 기업의 지속가능성을 높일 수 있다"고 했다.

조선혜 지오영 회장. 지오영 제공

조선혜 지오영 회장. 지오영 제공

지난해 성과에 대해서는 "쉽지 않은 여건 속에서도 의미 있는 한 해를 보냈다"며 "창립 이래 처음으로 그룹사 연결 기준 연 매출 5조원을 돌파했다"고 설명했다. 조 회장은 "스마트허브센터를 본격 가동하는 등 회사의 고부가가치 물류 역량을 강화했고, 방사성의약품 자회사 듀켐바이오는 신제품을 확대했다"며 "크레소티 등 IT 계열사도 각자의 영역을 확장하고 있다"고 했다.

다만 이런 성과가 앞날도 보장해 주는 건 아니라는 게 조 회장의 얘기다. 그는 "2026년은 성장이나 수익률도 중요한 동시에, 어떤 선택과 집중으로 이 어려운 시기를 극복할 것인지를 냉정하게 판단해야 하는 해"라며 "역동적인 실행력으로 경영효율개선을 실천해 저성장의 늪을 건너는 한 해를 만들겠다"고 했다.

양병훈 기자 hun@hankyung.com

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